7错误犯罪以避免

IOT系统将在一点或另一个组织上呈现自己。成功的IOT部署有一些关键特征 - 例如对您组织的伙伴关系，简单的设备管理和智能关于通过物联网系统传递的数据 - 但现在有一些警告。实施的关键错误可能导致潜在的风险，可能会使系统的整体利益有风险。有时可以避免的错误可以来自决策者的既定问题清单，因为这些问题可以在实施过程中解决。常见的问题通常倾向于系统的安全性，规模和复杂性。进入一个项目，解决这些问题，并且更多可以将您的组织推向成功的IoT项目。

如果您正在考虑IOT解决方案，请避免七个错误：

不是首先使业务受益。我们都在某些时候想要从事一项新技术，因为它是新的，小说或酷。当涉及到今天的现代组织的IOT系统时，驾驶员必须是解决业务问题或介绍一些效率，否则就是不可能的。也许甚至考虑一个使命陈述或等同于解决IoL项目的原因。

实施技术介绍了安全问题。这可以像使用云一样的单独Wi-Fi网络一样简单物联网证书管理。端到端安全性是关注部署和持续使用的关注点。有一个经典的例子互联网连接的洗车使用默认密码和具有安全问题，它也可能导致安全问题。一项建议是履行IOT实施的外部安全审计 - 这是一个新的服务，可以真正对新的实现带来一些信心。

没有良好的数据流预测。这件错误可以作为物联网项目尺度令人惊讶。随着时间的推移，网络流量量（吞吐量和类型）和存储要求等因素可以加起来很多设备。错误不是采取概念证明的导频号码，并将它们扩展到生产部署规模和规模。然后采取该结果预测网络和存储需求随时间，例如两个或三年计划。

没有设备更新和替换计划。在数据中心世界中，我曾经开玩笑地说永远不要低估存储和服务器系统的良好固件更新的价值。在某种程度上，同样适用于物联网部署。错误将是固定的，将实现新功能，并且可以通过更新来解决安全问题。避免错误没有计划更新 - 并坚持不更新不是一个选择。此外，设备的设定寿命是什么？备件如何管理？该购买如何通过多年来进行？

成本是一个因素，但不是唯一的一个因素。与许多其他技术决策一样，如果价格是决定的唯一原因，可能会出现错误。它肯定是聪明的方式购物并查看其他系统，但只需采取最低价格的选项not。

没有中断计划。避免这是一个棘手的错误。今天的许多进程根本不能以“手动模式”或离线情况存在。这个物联网系统是否会成为关键任务，并且可能禁止组织从事收入或做任何事情？如果存在中断，那将如何从故障排除透视图管理？

没有监测系统。我在做一些不同和新技术方面的组织中有很多组织的讨论：如果重要的话，需要是管理和制定。这些职责超越了不同的技术实现和模型。

IOT项目对不同的人意味着不同的东西，这个列表是一个开始。也许你有一些想到的，也许你没有解决一些问题。无论如何，IoT现在是一个非常动态的空间，并将继续增长。项目管理等基本职责，安全作为设计和实施的一部分，以及培训进入一个成功的IOT项目。

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