用护理方法对IOT项目的测量

根据IOT SOARS的兴趣，组织必须避免将其滑动到闪亮的新对象综合征，并通过显示投资将创建收入或保存，验证其IOT投资。一年前，我在IndustryWeek标题“物联网和ROI的一篇文章中写了关于这一篇关于这一篇关于这个的：两种缩略语需要在一起。”

我仍然相信这是正确的，但有一个星号:不要太在意最初的投资回报率。

在过去的一年里，物联网的发展势头持续增长。三分之二的报道研究IOT项目根据Eclipse Foundation，根据IOT开发人员调查，根据IOT开发人员调查，或将在未来18个月内。“物联网发展正在以迅速的节奏扩展，推动了主要产业市场的投资增长，”该研究说。

随着越来越多的公司踏上他们的IOT旅程，我发现一些人注意到某些人在IOT ROI身上痴迷。他们的尝试已经变得过分粒度和尼特挑剔量化它的价值到C-Suite。

这可以通过阻止具有可能提高效率，增强的客户服务和创建完全新的商业模式的新应用程序的过度分析和减缓的开发，以使得失败的衰弱是愚蠢的。这种方法使该公司面临竞争对手落后的风险，这些竞争对手在丰富的谨慎方面强调了实验和灵活性。

正如我去年夏天所说的，当今仍然存在真实时，物联网是“对大多数公司的仍然是一个相对漂亮的技术”，“它的好处并不理解为更熟悉的技术，如云或数据分析。”

这意味着内部公司内部倡导者必须更加努力地展示该技术如何帮助驱动和实现重要的企业目标，以便他们可以将高管支持和资助获得资金向前移动项目。

然而，我看到一些组织陷入分析瘫痪，他们花了几个月的时间填写一个又一个电子表格，计算物联网项目的成本和回报，而事实上，就像任何新技术一样，这些细节很少像我们以数据为中心的头脑所希望的那样容易预测。

我见过一些组织试图评估镍什么物品,如软件成本、维护、支持和更新可能成本——项目很难(如果不是不可能与任何精密计划因为有太多未知物联网新兴市场他们试图捕捉。

想想它：在加入健身房之前，是否有人做过投资回报率研究？没有保证他们会减肥或感觉更好，但肯定似乎是一个合理的某些结果。为什么不刚开始，参加，并在一年内根据周到的计划在哪里？

这就是公司需要查看物联网的看法：它的游戏变化潜力如此明显，使得让完美的追求完全追求完全按下投资回报率预测 - 是良好的敌人 - 只需进行对成功的期望。

因此，为了优化我去年写的内容，展示IOT是对业务未来的关键，并证明为什么值得战略投资的合理性仍然是必不可少的。

进入游戏凭借概念证明的试验项目，展示IOT的价值。在整个组织中建立数据科学，人工智能和安全的IOT相邻技巧。

但是一直浪费太多时间旋转穷举ROI模型。考虑到任何新技术固有的不可预测性，这是愚蠢的差事，这可能意味着迟了一步，必须要迎头赶上，这可能是一个失败者的游戏。

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