用物联网构建更智能的供应链

上周，当我早上喝第一杯咖啡时，我发现牛奶是酸的。我想知道每一个人，每一个可能对此负责的人——商店经理，送货卡车司机，奶牛场的质量控制主管。你可别搅了我的早餐咖啡。

直到最近，这似乎还是个过份的要求，但现在，通过今天的技术，你可以跟踪冰箱里物品的供应链的每一步。今天，制造商正在使用物联网跟踪产品的整个生命周期，以实现更高水平的效率。的结合智能传感器在美国，云技术和分析技术正在使供应链变得更智能、更高效，能够跟踪每个产品生命周期的每个阶段。

以下是一些如何使用物联网来更好地管理供应链的例子:

1. 库存控制-物联网可以通过测量产品数量，为库存水平提供实时窗口，并在必要时自动向供应商发送库存耗尽的订单。产品可用性可以显示在屏幕上，以回应客户的询问。爱斯基摩冷库使用RFID标签追踪其1090万立方英尺冷藏库中32000个托盘的位置，消除与定位丢失库存相关的20.8万美元的成本，以及由于丢失商品而导致的每年退款的2.5万美元。
2. 航运-在运输产品时，公司使用物联网监控整个旅程从头到尾的产品状况，而不是在旅程结束时依赖测试。马士基使用物联网监控30万个冷藏集装箱，这些集装箱内的新鲜农产品需要在温度和湿度的严格范围内运输。除了保护易腐烂的商品，马士基只需要目视检查60%的集装箱，因为传感器提供的数据可以确保这些集装箱中的货物在运输过程中保持良好的状态。
3. 仓库管理-使用物联网，可以跟踪从第一次制造到组装并运送到最终客户的每一个单个部件。沃尔玛削减了实物库存通过使用先进的无人机在仓库中飞行，扫描产品并检查错位物品，从一个月缩短到24小时。宝马使用传感器在超过15个国家的31个组装工厂中，从生产到销售，确保每件东西都能到达正确的地点，同时利用最少的资源。
4. 交付-最后一英里很重要。预估到达时间同步可以帮助货运公司在正确的时间将正确的卡车放置在正确的区域，避免在装载区域出现备份，并确保其他资源，如燃料和按小时计算的员工时间不被浪费。杂货零售商Ocado为货车提供设备通过一系列物联网传感器记录有价值的信息，如车辆的位置、车轮速度、发动机转速、制动、燃油消耗和转弯速度，以选择最有效的运输路线。
5. 供应商管理-通过资产跟踪获得的数据也很重要，因为它可以让公司调整自己的生产计划，并识别可能会让他们花钱的劣质供应商关系。根据IBM公司在美国，一家公司的产品或服务高达65%的价值来自其供应商，这为公司更有效地管理关系提供了巨大的激励。西北红水公司在六平方公里的土地上新建了一座沥青精炼厂，其中包括100多家承包公司。一个使用物联网系统为了简化承包商入职流程，降低运营成本，控制项目进度。

要打造一个有效的物联网系统，需要做好一些工作，包括符合法规的灵活基础设施、管理来自数千个传感器的数据海啸的可伸缩性，以及全面和无缝的数据集成。后台办公室和车间的几个不同的系统需要集成，包括产品生命周期管理、企业资源规划和客户关系管理系统实现端到端的流程优化。

然而，投资物联网以简化供应链是值得的。随着客户服务和效率的所有潜在改进，物联网成为管理供应链的预期和必要部分只是时间问题。

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