改变物联网思维方式，采取业务优先的方式

物联网(internet of things)正在席卷全球，分析人士预测，这项技术将迎来巨大的发展，尤其是在企业内部。持久性市场研究预测全球物联网市场将价值到2025年将超过2600亿美元，这凸显出物联网没有任何放缓的迹象。然而，尽管物联网带来了巨大的商机，最近的研究思科的案例说明，决策者在加入这一运动时必须保持目标导向;60%的物联网项目停滞在概念验证阶段，只有26%的公司拥有他们认为完全成功的物联网项目。

对于一些行业而言，这可能会令人担忧阅读。IOT技术是为了提高商业效率和采用者的驾驶价值的构思;然而，研究似乎表明这种意图尚未完全实现。如果物联网部署并未向业务提供他们所载的价值，因此IOT的增长率肯定面临风险，企业越来越谨慎谨慎地投资IOT。

现实是企业不应该害怕IOT投资。所有承诺的福利，从提高效率到额外的洞察力，都在那里，并且是企业应该绝对利用的东西。然而，重要的是，当冒险进入IOT，企业和技术供应商的世界陪伴商时，他们与采取正确的方法确保其项目的长期成功。这意味着采取“商业第一”而不是“技术第一”方法。

在整个物联网行业中有一个心态转移，使“为什么？”定义IOT部署时的第一个和最重要的问题。IOT项目的目的通常由技术的能力定义;但是，仅仅因为企业可以实现与项目的某些东西不一定意味着他们应该。

以涉及“撕扯-替换”模式的物联网系统为例。对于食品零售等行业来说，有机会通过采用物联网获得重大利益和效率，但快速变化的环境、低利润的消费品和高成本的基础设施意味着提取数据的撕扯替换解决方案很简单不可奉承。

关闭商店或暂停业务运行危害客户体验，客户忠诚度和品牌形象的风险，破坏了该技术的潜在业务价值。正如思科调查结果所证明的那样物联网价值必须快速显而易见，最短的停机时间，或者该项目将迅速地落下。这种快速速度释放价值的能力是在进行企业第一方法的基础上，加快了低资本投资和高投资回报率转变为数字化。

而不是提出问题，“这是技术，它可以解决的问题？”，利益相关者应该考虑，“这是最有问题，技术如何帮助？”企业不断面临多种挑战，但对组织和一个行业来说需要真正的洞察力和理解，了解哪种技术适用于哪种领域将对核心目的产生最大的影响，如果解决，则提供最大的奖励。

预计IOT市场将继续在未来10年内继续爆炸，并且为行业留在这一轨迹中，企业和供应商必须考虑这一业务 - 首先的方法。供应商必须与企业合作，以提供可持续的，真正有价值的物联网部署，可提供可扩展性，快速部署和快速投资回报率。这些能够使其超出试验阶段的可验证的可重复项目将允许内容互联网达到其全部潜力。

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