探索制造业的智能，适应性和人体
今天，健康和流动性涉及全球呼应。随着人们的生命受到影响，业务的未来也是如此重要的，这比以往任何时候都更加重要，以考虑适应性和可持续性的新战略。
IOT世界广泛讨论了智能工厂。据Deloitte Digital称，最近对美国制造商的一项调查显示，86％的报告称，智能工厂将是五年竞争力的主要驱动因素。但它远远超出了在广阔的使用案件中投资数百万美元的新技术。因此，领先制造商的实际上是如何成功的产生影响？
成功的影响需要努力和合作
智能工厂是适应性和可持续的，采用自我优化的性能和即时反馈系统，可以自己运行并从最终交易中提高自己。但智能工厂转型更多地有关文化变革，而且只有与拥抱它的人和人民一样成功。
真的竞争，你必须扰乱。这不仅意味着市场，而是在你的组织内部。但不是每个人都成功。据Deloitte Digital表示，三种制造商的三大制造商中的近似没有关于他们在五年内为近期竞争力的主要驾驶员的倡议取得了进展。这是一个令人惊讶的组织数量，在桌面上留下了大量和展示的价值。
但是，它可能有一些事情与过高强调新技术，而不是在以人为本的设计和经验中拥有必要的重点。虽然连接和设备很重要，但制造工人权力，弥合IT / OT鸿沟，专注于最终用户的需求，建立各种团队并通过持续的学习支持它们，继续对长期智能工厂成功至关重要。
此外，在组织内更改冠军，以支持领导水平的转型可以帮助去除障碍和获得组织买入。
为了帮助说明这一概念，我的组织创建了Dub The Daring DrosuaTer Duck。模糊了物理和数字之间的线路，我们发现了增强现实（AR）解决方案不仅可以用于人类经验，如劳动力培训和远程设备维护，而且在帮助制造组织可视化新技术的影响。
一只智能橡胶鸭子，配音，带来了我们将智能工厂文化改变为生活，通过我们称之为虚拟工厂的寿命，而无需踏上制造地板;在今天的社会疏散环境中特别有价值。
我们的团队创建了Dub Dub，她的冒险漫画书和虚拟工厂应用程序，以帮助厂商了解智能工厂生态系统的用例和优点。此示例说明了其他组织如何使用AR Technologies.探索智能工厂解决方案如何转化制造工艺以解决共同制造的挑战，使生产更加富有成效。
这些数字旅游还可以通过支持和解决真实的用户需求，帮助制造商了解如何在智能工厂解决方案中实现最多的投资回报率。员工可以通过交互式三维用例每天遇到每个人的上下文用户的理解。
这是一系列动作的零件和颠覆性的想法，但你会看到预测性维护系统，数字工人解决方案，自动化质量检验和指挥中心提供具有端到端可见性的工厂管理人员和洞察力可以帮助转换操作。
这些连接的系统只是一个开始。通过将转型范例从技术实施转移到以人为本的设计和管理变化，智能工厂解决方案不仅可以提高性能，而且有助于破坏先前偏离偏离的团队和数据，增加工人安全和技能多样性，同时将人类放在工厂操作中心时。因为我们都想要更聪明，不难，不是我们吗？
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