实施物联网策略的四个关键步骤

1.想大，但开始小

当公司首次开始考虑物联网时，它可能会压倒性。可以利用物联网的方式有很多方法，以至于找到合适的起点的地方就像在干草堆中找到针头一样。因此，我建议企业首先查看其现有产品以识别自然用例，然后开始努力。例如，Under Armour的首席执行官Kevin Plank是引说物联网的未来不是移动可穿戴设备，而是可以阅读的服装生物识别技术。Plank认识到该公司使用其现有基础设施（一家著名健身服装制造商）的巨大机会，以创建新产品，也为客户提供新服务，这可以帮助他们实现健身目标。利用这种用例，该公司已开始采取措施使连接的健身成为全球的现实。该公司现在控制着世界上最大的数字健康和健身社区，并建立了基础设施，以帮助消费者成功实现其健身目标。

2.始终有一个收入目标

公司还必须记住，一旦建立了物联网策略，收入将来自哪里。物联网确实需要进行一些投资，高管们将想考虑他们在开始之前就产品开发和收入目标而实现的目标。提前思考将确保花费的时间和精力从长远来看将在长期内得到回报。

3.牢记客户

物联网实施有可能改变业务，但这是受影响最大的客户体验。确保在制定物联网策略时牢记客户。至关重要的是，有一个明确的价值主张，与客户的现有产品（无论是产品，服务还是两者兼而有之），并与公司的现有产品保持一致。回到Under Armour的例子，很明显公司最终牢记客户在建立新的服务时，将他们的健身目标放在首位。高管确保其物联网创新的主要重点是建立丰富而有意义的健身社区 - 销售增长和客户参与是该计划的好处，而不是驱动程序。

4.不要等待其他企业捕获可能是您的收入

物联网实施正在发生，因此是时候跳上了。像以前的互联网一样，企业不能忽略IOT创新，而不会被抛弃。仅今年，很大一部分企业已经开始实施自己的物联网策略。公司认识到，物联网有可能重新定义其现有业务模式并开放新的收入和客户增长形式。为了使企业跟上，他们必须认识到物联网将留在这里。

您如何在公司推动IoT创新？

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