物联网可以改变商务游戏，但需要商业重点
世界各地的物联网设备数量超过人口在2017年，每年都会继续增长。物联网正在改变所有类型的行业，它被全球技术领导者选为推动最大业务转型的关键因素之一毕马威调查。
这种数字化的效果和业务转型已经开始显示出明显的回报。从收集来自传感器的数据到监视作物场并自动灌溉以跟踪Apple Watch的心率更好的健康或睡眠，物联网技术已经以这些和其他方式取得了积极的结果。
尽管有这些进步，但世界仍处于弄清楚如何完全使用物联网和收集数据的基础的早期阶段。在包括建筑在内的低科技行业中尤其如此刚开始使用物联网从工人佩戴的传感器中自动捕获有价值的现场数据，并放置在工作地点周围的设备，材料或位置。
有效地使用IoT进行创新的关键是了解组织试图解决的特定可测量业务问题。这将确定需要监视的指标，如何收集，分析和使用数据，以及组织如何支持此过程并根据获得业务转型的洞察力采取行动。
了解业务问题
此战略过程的第一步是清楚地确定业务问题或需求。组织需要解决什么或想完成什么？对于每个业务，这都会有所不同 - 无论是有助于提高效率，降低成本还是提高安全性和保障。通过将不同部门和职能的主要利益相关者聚集在一起，组织可以获得宝贵的意见，并建立共识和重点。
例如，除了所有类型的工作场所的雇主外，安全性仍然是建筑行业的重中之重和挑战。这是一个及时的例子，因为5月的第一周是建筑安全周六月被指定国家安全月份。虽然约占美国劳动力的4％，但建设约占私营企业死亡的21％，但根据劳工统计局，将近40％来自跌倒。非致命伤害也是一个问题。这严重案件的速度在美国建设中，需要几天的时间比其他行业要大20％。
数十年来，建筑一直依靠过时的手动流程来跟踪哪些工人在现场，确保对他们进行适当的培训和认证，确定安全事件，并收集和报告危害或安全事件。随着物联网技术的出现，该行业开始自动捕获衡量和了解现场发生的事情所需的数据（随着它的发展而发生的），以识别问题，修改行为并提高安全性。
使用数据见解进行更改
在确定核心问题（在这种情况下为安全）之后，下一步是将其分解为较小的，可达到的问题。为了改善工人和现场安全，承包商需要量化关键贡献者 - 无论是接近失误，现场可报告伤害和疾病的可靠记录，还是失效的工人证明。
为了帮助解决这些问题，物联网工具可以收集相关信息，例如秋季的时间，位置和距离或现场的天气状况以及其他指标。例如，新兴的可穿戴技术可以自动从以前无法使用的网站上的工人捕获活动数据，并提供用于向主管发生不安全条件或伤害的工具。通过实时，数据驱动的监控和报告，通过更换历史外观和滞后指标（例如，在项目结束后查看可报告的伤害），安全领导者可以及时确定趋势和干预。通过接近实时调查情况，安全主管可以加强最佳实践并主动提高现场安全文化。
启动公司进行转型
使用物联网技术解决安全问题，需要计划，准备和组织支持，包括专用人员配备，资源和预算。这始于顶部，高管们必须大胆地承诺赋予员工挑战现状，推动传统思维的界限，并使已经开始影响全球行业的数字化转型。
这种类型的转换是一个正在进行的学习过程。组织需要创建基础架构和流程，以不断分析数据，评估IOT努力并将结果引导回到关键的项目利益相关者以进行持续改进。使用物联网推动业务变革需要承诺和专注，但是获得的见解将有助于管理层解决关键业务问题，并做出更聪明，更明智的决定以推动其组织的前进。
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