IOT平台：时间已经用于生产化

春天在拐角处，所以想法很快就会转向混乱，并将它应用于某种世界的更好方法，而不是试图为中间件，软件和实际平台的非晶质量提供一些结构，统称“物联网平台”“ - 终点上有200多次。平台空间已经增长，即“物联网平台”一词已成为过度使用和误解。Machina Research汇总了平台的分类，定义存在的IOT平台类型;可以在分组“连接”下的“应用程序”启用“，”设备管理“和”分析和商业服务“下考虑平台类型。没有一个供应商可以提供单一端到端平台，包括自己的四组平台。

其中是物联网平台空间的唯一属性之一：合作伙伴生态系统的角色。如果客户想要端到端解决方案，则可以有一个单一供应商联系人，但该供应商将是客户面向至少两个提供解决方案的合作伙伴的前端。通常，其中一位合作伙伴将是一个系统集成商作为铅或支撑能力，随着项目的要求，要求将不同的供应商组件和/或经常与客户的现有业务系统一起连接。

与CRM或ERP等客户系统的集成并不巧合，因为IOT是通过在传统的M2M解决方案中收集的机器收集的传感器数据来丰富客户，并将其与其他信息分数集成以创建变换性的解决方案这生意。结果，例如，而不是仅收集仪表数据以便管理容量，现在可以通过将其CRM系统集成到客户的使用情况来提供更丰富的用户，以便根据其使用，以及时为客户提供个性化解决方案。

随着平台的空间增长，它也会成熟。而且与其他成熟的行业一样，不再有一个烘烤的功能。随着物联网供应商从工程驱动到客户驱动，能够解释商业价值不仅是必要的，而且是必要的，而是规范。IOT尤其如此，其中其对业务的影响的变革和战略性意味着在它之外的其他业务单位是利益相关者，如果不是直接的决策者。商业technology decisions as big as what CRM system to use, what handset OS, what enterprise email solution, are explained to an organization’s team members outside the IT team in terms of what it means for productivity, efficiency, ease of use, integration with legacy systems, ROI, impact on running the business and impact on the customer, among other metrics. Why is it then that when determining why a type of IoT platform should be considered, the default is still to only talk about蜜蜂，架构，mqtt，HLRS.和更多？这可能是平台价值的一部分，但它不能全部。

技术动力服务如IBM，Microsoft，Amazon等关于成熟的技术解决方案，因此知道上述是在业务中取得成功的方式。随着平台供应商从启动和中市增长，成功的关键方式是发言和参与成功的旧球员的方式 - 而且因为技术单位是短暂的。

If a vendor knows what type of platform it is selling, it has partnerships (where applicable including systems integrators in place), it can speak to its features, it knows how it connects to customers’ systems and how it will provide transformative business value, then the amorphous mass that is “IoT platform” is now tidied up into something that can be productized.

所有IOT议程网络贡献者负责其帖子的内容和准确性。意见是作者，不一定能够传达物联盟议程的思想。