IIT边缘计算实施成功的问题

随着许多企业开始意识到新的IIOT技术的好处，包括边缘计算，为了优化其业务绩效，纯粹专注于这些技术带来的承诺。但是，在进行IIT部署之前，每个公司都必须考虑到至关重要的考虑因素，以避免灾难性的（而且通常是昂贵）的错误。下面，我概述了公司在寻求成功进行边缘计算实施时应该问自己的问题。

我们对这项努力的期望是什么？购买设备和技术以使您的环境现代化时，请与您的供应商讨论所包括的支持水平。通常，预计这项技术会带有无限的24/7硬件支持，但并非总是如此。此外，在部署之前边缘计算平台，您需要了解此类技术所带来的挑战。准备好找到和访问工厂的遥远或难以到达的区域 - 这是Edge设备最有效的地方。

我们应该如何在转型中传达所有权？我看到公司犯的一个巨大错误不是以明确的方式传达责任。在进行任何形式的数字化转型项目之前，至关重要的是，在这些对话中，尤其是您的IT和OT部门中，将所有将参与部署和实施的团队。您甚至可能想考虑将OT和IT团队组合到一个混合模型进一步简化该过程。尽管IT团队至关重要，但您不能赋予他们管理工厂边缘计算实施的唯一责任。至关重要的是，OT和IT团队都参与其中，因为他们俩都负责与您的业务成功有关的重要（但不同）的运营。无论如何，在您部署任何形式的复杂系统之前，都需要在计划中规定和概述明确的所有权和责任。实施后，当工厂一级没有明确所有权或人员缺乏技术培训时，问题很快就会出现。

我们是否得到了人员和技术角度的支持，以实现这一过渡？在人们的阵线上，我经常看到制造商对这些复杂技术的日常技术支持的任务是植物平台工作人员的重要性。除了失去重要知识的丧失外，这通常很困难且耗时的再培训，这还导致了这些职位的高离职率。在技​​术方面，不幸的是，您的技术总是有可能面临破坏 - 无论是安全漏洞或系统崩溃。重要的是，您必须在这些潜在问题发生之前解决这些问题，并确保如果在传统工作时间之外产生了中断的情况，就可以得到支持。

简而言之，为避免边缘计算实现的最常见陷阱，您需要遵循三个关键步骤：设定期望，交流职责并建立支持。与任何相同IIOT实施，至关重要的是计划预期的事件和中断，使您无需担心即可享受这项新技术的好处。

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