在没有物联网官的情况下成功启动IoT计划
随着物联网的发展，越来越多的组织利用了连接系统的力量。这些系统的好处是巨大的 - 它们有助于简化生产，改善员工环境并降低能源成本。
物联网的价值有一个普遍的共识。实际上，最近物联网2020业务报告施耐德电气公司（Schneider Electric）调查了全球2500多家决策者，发现70％的受访者看到物联网中的业务价值并相信它将在不久的将来为他们的公司创造新的机会。
尽管组织已经很快采用了IoT解决方案并意识到一些好处，但在寻找使这些系统充分发挥其全部潜力的方法时，大多数人都面临着挑战。在工业和仓库空间中，这是特别正确的，出于各种原因，包括系统的感知（或实际）复杂性，不愿忙碌的员工完全接受系统，无法管理系统的新数据源以及现有的现有数据源infrastructure that’s extremely siloed and doesn’t support data and information sharing. These barriers impact the amount of usable data that companies can collect from their systems as well as the cost savings they are able to generate.
这很大程度上是源于以下事实：“物联网”在工作头衔或描述中通常找不到，并且可以在几个不同部门中找到物联网职责，通常属于IT或设施营地，但很少跨越两者或扩展到这两个部门。其他。虽然可能会出现更正式的角色 - 实际上，Machina Research预测至少有一个财富500强组织将在今年任命一名首席物联网官 - 直到广泛普遍为止，组织如何才能充分利用物联网的力量？
组织迎来物联网计划的一种方法是确定一个内部人员（一个“物联网冠军”），可以与部门各个部门的所有主要利益相关者一起工作，尽管它不在他们的工作功能范围内。一旦确定了这个人，他应该采取几个步骤来识别和部署自己的内部IoT计划。
从一个目标开始：数据收集
任何物联网计划的核心目标是收集可以分析和应用以使业务受益的数据。理想情况下，这些数据可以通过跨功能使用，尽管每个功能都可以使用它来解决不同的问题。例如，在仓库环境中，它可能会利用占用率来自传感器的数据这显示了在某些领域的大量活动，并有助于发现趋势，以告知机会实施新的系统或流程，以进一步提高生产率，效率或安全和安全性，而设施团队可能会使用相同的数据来证明购买或重新定位合理设备缓解交通问题。了解数据是任何物联网计划的核心目标，都将保持专注于实施，并帮助组织充分利用其投资。
在启动一项全面计划之前，请执行试点计划
如上所述，使组织无法实施全面的物联网系统的因素之一是感知的复杂性。对于仅在其空间内安装第一个智能系统的组织，以及那些正在互相集成系统的组织，这都是如此。
要打击这一障碍，请开始小并准备比例进行缩放（或迭代）。在确定要实施的试点计划因组织而异，但要评估现有基础架构以了解是否没有开发，这始终是一个好主意物联网平台或可以最大程度地减少从头开始启动的复杂性的导管。在施耐德（Schneider）的2020年物联网业务报告中，决策者指出，试行IoT计划的组织是观察最成功的组织。
强调能源效率的好处作为概念证明
物联网的一个非常有吸引力的好处是节省成本 - 实际上，物联网正在帮助建筑物提高90％。它和设施团队提前步伐的一种伟大（相对容易）的方法是通过能源效率的好处。尽管物联网收益远远超出了能源效率，但很快就会意识到节能是一种证明物联网正在产生不同的方式，从而获得了其他功能。
了解它可能（而且很可能）需要时间
鉴于IT和设施部门以前很少（或从未）有理由合作，因此组织必须认识到，即使每个人都在船上，也可能不会在一夜之间进行有效的协作。通过展示早期成功和试点项目，更容易激发包括高级管理在内的所有人，以落后于实施。物联网计划需要逐步更改，以补充现有投资和时间，以吸引团队接受这一新常态。
整体思考
公司必须检查所有项目，尤其是非iot项目，并考虑如何使未来的物联网项目受益和加速。例如，在更新设施功能或为新构建配备照明时，将其视为从节能开始的连接系统的部署，同时将通过连接或开放的平台加速未来的IoT项目。
评估并知道实施物联网系统而不是实施该系统的好处和风险，并再次将其与可能已经存在的其他系统集成在一起。此外，确保员工不仅了解公司整体及其客户将从这一变化中看到的好处，而且还了解他们在自己的工作场所中所看到的好处。
尽管实施IoT计划或集成现有系统似乎是一项艰巨的任务，但物联网将留在这里。收集，分析和制造的组织数据以可扩展的方式很快将成为敏捷运营成功的基石，而不参与的公司在竞争方面将处于不利地位。但是，通过努力将这些类型的计划和系统的好处传达给员工，促进一个鼓励员工共同努力以使计划取得成功的环境，并找到合适的人来率领该项目，组织有可能REAP REAP巨大的长期利益。
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