为什么要外包物联网应用开发的研发
外包IOT应用程序是一种日益增长的趋势减轻风险并在控制下保持成本。许多企业选择外包他们的发展方面，也许是因为他们没有内部技能，或者只是因为他们不想建立一个带有IoT人才的内部团队。因此，他们选择合作近岸软件外包能够创造物联网产品的公司。
一些组织忽略的是外包IoT应用程序创建的R＆D方面。许多公司都有一个想法，想急于创造它，以免竞争对手首先进入市场。外包研发可以帮助确保未经雇员专业研发技能的员工适应市场。
研发在物联网应用开发中的重要性
研发团队同时处理产品的技术和业务元素。他们的作用是评估产品的可行性，以及实际的技术。此外，研发团队可以着眼于未来的商业机会。最终结果应该是关于物联网产品的研究、原型和知情建议。
研发团队可以在实际上尝试这个想法，它可以帮助将概念塑造成一个解决用户问题的功能资产。有些产品可能需要数年时间才能通过研发 - 思考自动驾驶汽车。
下一步：PoC，MVP和原型
IOT系统在初始阶段有不同的需求。研发首先对潜在产品及其市场合适的研究。对于许多公司来说，下一阶段是概念（POC）的证据，最小可行的产品（MVP）或原型。虽然一些公司一起凝聚着这三个，但每个人都很重要是重要的。
一种POC.是为了彻底理解产品而进行的练习。这发生在任何产品创造计划之前。它回答了这样的问题:这个潜在的产品有市场吗?客户真的会使用它吗?有趣的是,60％的物联网举措在PoC舞台上摊位，这可能是这么多物联网项目失败的原因。
一种原型它的主要目标都是帮助公司意识到潜在的产品是否有效。通过建立原型，研发团队可以测试产品的功能、设计和可用性。显然，物联网应用的原型是相当复杂的，因为它们被智能传感器和嵌入式系统增强了。团队需要使用电路板、微控制器，当然还有传感器。原型还没有准备好上市;这个阶段使用的硬件在以后的阶段可能会有所不同。
最有价值产品是指具有足够的最终功能，能够在市场上生存的产品。最有价值产品的关键是在投资最终产品的所有附加功能之前，把它推向市场，找到早期的采用者。对于物联网来说，这是至关重要的。一项关于物联网的调查发现，60%的受访者强调，物联网计划通常在纸上看起来很好，但事实证明，它比任何人预期的都要困难得多。
决定这三个中的一个或全部可能很困难，并且他们中的一个需要专家和充足的IoT设备。虽然大型公司可以投资POC，原型和MVP，但较小的公司往往不能。并选择要采取的研发路线需要了解产品和特定设备的功能和想法，这些设备可以由外包伴侣更好地提供。
外包R＆D的考虑因素
物联网技术比大多数技术复杂得多，这就是为什么这些专业开发人员需求量很大的原因。无论如何，研发不能在真空中发挥作用，所以外包这一步的公司必须完全整合第三方团队。研发过程应该是稳健的，因为它应该降低风险并评估产品是否有效。物联网的开发成本很高，所以如果产品不符合用户需求，就会对公司造成巨大冲击。
如果选择外包，一定要选择在物联网研发过程中有经验的公司。由于它与其他软件开发项目有很大的不同，这些专家，包括工程师和科学家，在内部团队中是非常受欢迎的。
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