CIO需要与IOT项目进入底层

“最终，它将被倾倒在你的腿上。而且，最终，你将不得不跑它。”

该声明是来自Gartner分析师保罗·德阿（Paul Debea）与CiO交谈了物联网(IoT)在这家咨询公司最近召开的Catalyst会议上——这也是高级新闻作家妮可•拉斯科夫斯基(Nicole Laskowski)本月的封面故事中的一个关键点。DeBeasi几乎肯定是正确的。基于支持的tapestry技术和协议驱动物联网——有线和无线传感器;有线及无线宽频接驳;低能耗、短程网络;高速网络;自组装网状网络;软件开发;先进的分析;诸如此类——cio和他们的it组织将被召集来提供帮助。

然而，如果他们等待在其圈子中倾销的IOT项目，那么CIO将自行决定自己和他们的队伍。这是因为IOT - 数字和物理域的融合 - 超过其许多技术部件的总和。随着Laskowski在她的优秀之中铺平了IOT商业企业的底漆在美国，为了利用物联网，企业将需要建立一个通常位于云中的平台，该平台可以集成来自公司内部和外部的数据，并支持本质上是一种新的商业模式。收集、传输、分析和处理实体产生的数据的能力正在改写许多行业的商业竞争规则，而且速度之快令人震惊。大部分收入来自销售产品的公司发现，来自附着在这些产品上的传感器的信息开放了新的收入来源并将它们暴露给新的竞争对手。

工业互联网联盟旨在
解锁IOT背后的业务价值

对于cio来说，无论他们对物联网技术多么精通，对商业机会有多么敏锐，要在物联网启发的商业转型中发挥领导作用都不是一件容易的事。商业人士似乎对物联网的潜力非常兴奋，以至于他们可以对自己的计划保密——甚至是和同事们!首席信息官将需要集合他们所有的商业和政治智慧，以及他们的技术智慧，来帮助领导物联网项目。

幸运的是，我们已经介绍了那个前面：在你在物联网上完成了封面故事后，查看SearchCharnel Editor John Moore的调查，为什么IoT需要CIO从事操作技术;我对加里·沃特金斯的简介，他是一位革新的首席信息官他的IT组织如何运作;和特色作者Jason Sparapani的方便指南五个陷阱CIO永远不会陷入。

电子邮件琳达·图齐，执行主编，或在推特上找到她@ltucci.。