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物流物联网:我们还没看到什么

这不是一个愚人的恶作剧;阿里巴巴今年4月超过沃尔玛成为全球最大的电子商务零售商。这有什么关系IOT.或者后勤?杰克马,阿里巴巴的创始人将互联网和智能手机作为这种成功的关键。大多数交易来自手机。您如何在任何地方在12分钟内接受1.5亿美元的订单?如果没有智能手机会有可能的情况?使用互联网和智能手机的新商业模式正在改变我们的订单,接收和支付物品的方式。苹果和史蒂夫乔布斯应该得到智能手机如此伟大的信誉的事情

智能手机的发展有很多相似之处个人数字助理Apple与IoT发生的事情设想。从开发智能手机中汲取的一些教训也适用于IOT发展及其持续成功:

  1. 的事情必须易于使用。
  2. 它需要一个生态系统的事情成功。在智能手机的情况下,它是互联网,电信网络,软件服务以及其他人开发的数百万个应用程序字节其他人的数据存储在遍布全球的数据仓库中。
  3. 物联网是未经许可的创新。物联网不受任何单一公司的控制。

独角兽和兔子跑过大猩猩

阿里巴巴和沃尔玛的例子表明,不管你的规模有多大,你都不能满足于既得的荣誉。有独角兽,兔子和各种各样的事物扰乱现有市场或创造新市场。没有什么是神圣的。

我们现在正在进入IOT的下一阶段,重大转变。数十亿个设备和传感器将部署在生态系统系统中。数十亿个设备和传感器将必须安全地管理。我们将从事物有人机接口的设备和传感器,没有人机接口。这需要一个不同的思维过程。无人驾驶汽车、机器、无人机、海洋集装箱/冷藏库、农场和世界各地的货物运输中嵌入的设备和传感器,为变革和就业创造了前所未有的机会。

大猩猩,独角兽和兔子物联网的潜力远大于互联网和智能手机。然而,为了对物联网这样一个广泛领域进行有意义的讨论,我选择了物流物联网(IoTiL)作为这个社区的读者可能希望参与和参与到生态系统发展中的范围。

为什么物流?

后勤比死亡和税收更持久。只要地球上还有人,物流对于我们的生存和幸福是必不可少的。所有生产、种植或销售的实物都涉及物流。物流是一个成本敏感的行业。物流生态系统是一个分散在全球的多层次外包服务的复杂网络。物联网在物流领域的机遇是无限的。

一家公司在互联网上销售价值4760亿美元的商品只是这一努力的一半。在最短的时间内将所订购的货物交付给顾客满意是另一半。

第三方信息物流(3公益诉讼)

一个新的行业正在制作中。对砖和迫击炮的企业,第三方做了什么电子商务信息物流(3PIL)将对第三方物流(3PL)。供应链的数字网络将由设备和传感器自动化企业外的数据收集来创建。在没有人为触摸的数字速度下通信的设备将使用新的IOT依赖的生态系统和应用程序,以便在不可能的人中提供更少的复杂性。

亚马逊最近对自身物流的投资,强调了物流在支持其全球增长、满足新的送货要求和降低物流成本方面日益增长的重要性。在亚马逊投资扩大物流规模的同时,财务资源更少的小型企业和供应商如何加强物流呢?所有大小电子商务企业,包括沃尔玛(Wal-Mart)、阿里巴巴(Alibaba),以及印度的Flipkart和Snapdeal等电子商务独角兽企业,都必须加强物流,以保持竞争力。物流物联网是未来数字化供应链网络建立的新的数字化基础。

鉴于IOT周围的炒作,物流决策者很难了解什么作品。设备和应用程序正在快速发展。由于行业的资金减缓,重点现在将转变为最近的IOT创新的货币化。

下一步

我们如何协作加速物联网的成功实现?

我们怎样才能用物联网做好事,同时又能赚钱呢?例如,在许多国家,食品行业的浪费和腐败率高达40%。

物联网如何让99%的人受益?物联网要取得成功,国家利益必须得到解决。

如果您想从事物流物联网(IoTiL)生态系统的建设,请回复您的评论。

所有IoT Agenda网络贡献者都对其帖子的内容和准确性负责。意见是作者的,不一定传达物联网议程的想法。

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