现在是探索物联网供应链的时候了

有些人在扩大业务本身方面可能会考虑这一点，但您所有人都希望考虑智能产品的爆炸性增长将如何改变您的供应链。这就是为什么所有层面的商业领袖现在需要开始创建物联网供应链策略。以下是一些问题，您需要知道。

无论是在谈论启用物联网供应链或创建符合物联网需求的产品，都需要创造性思维和顶级所有权。首席执行官的团队需要采取企业模式和公司销售的产品和服务的创业方法。面对的问题包括：

• 我们将如何将产品转变为智能产品？
• 利用智能产品生成的数据需要哪些平台？
• 这将是一项内部主动权吗？
• 我们是否在建立新的业务部门或旋转新的企业？
• 我们的支持结构如何 - 植物，物流和服务链 - 改变？
• 需要哪些投资来适应这个新世界？
• 我们是否需要伪造伙伴关系以启用这些变化？
• 一旦您在市场上放置智能产品，一贯组织将拥有新的意识水平，并且必须回应。内部流程和供应链将如何改变变为更加灵活和响应？

让我们想象一个带有传感器的新型数字产品，其他设备将推出到市场上。第一次关键代价是获得贸易伙伴和客户所涉及的客户。通常，制造商往往从市场上删除，并对客户的世界有差。经销商和物流提供商也未能利用他们的邻近，并缺乏对其后门的客户的理解。

连接和流传输数据创造了响应的紧迫感，但这种响应必须准确地制作IOT盈利。

IOT将促进新型设备和软件，第三方平台，集成技术和分销渠道收集的新伙伴关系。所有这一切以及扩大的产品产品，将增加供应链复杂性，并需要重新致换过程。启用物联网的供应链包括产品的总生命周期视图。以下是该计划应解决的关键区域。

总生命周期管理。更智能的产品在终身价值中启用信息，帮助产品开发人员，销售和供应链和服务管理，以创新和改善产品和质量，并开发新的收入来源。

响应履行。IOT的影响在这一类别中是戏剧性的。在嵌入式产品实时呼叫的世界中，替代品和当天发货时，分销网络将不得不准备好正确的库存策略。

预测服务和维护。如何分析传感器和其他数据以减少故障，避免停机，并在客户的眼中提高产品性能和价值？智能产品将越来越能够解决这些问题，尽管能力符合高于更高的服务水平。

灵活的制造。IoT将推动更丰富的产品选择和定制，较短的交货时间。这数字制造商需要采取更快的方法。

更聪明的需求管理。我们如何开发更丰富的数据源，并学会使用这些来了解客户和消费模式 - 在物品级别 - 按位置 -IOT将要求我们回答这个问题。

一个IOT世界的新需求

无论您的组织是否进入生产业务IOT产品此类产品将强制解决物联网供应链问题。例如，不同的系统需要彼此交谈，并且需要挖掘丰富和庞大的数据来源的IOT生成将是按下。连接性和流传输数据也创造了响应的紧迫感，但该响应必须准确使IOT有利可图。这意味着不仅包含上述数据和功能，而且更频繁，精确和响应的规划周期。供应链管理人员已经克服了可见性，但由于旧数据模型和系统，他们的日期系统无法实现这一目标。

换句话说，传统系统需要现代化以提供新的观点。您应该以两种主要方式准备激进的变化：集成和响应。

解决集成时，请确保您处理这些整体区域。

传感器网络。这些提供关于“事物”的源数据，包括运营商，设备和其他库存和产品;卡车和容器;机器，职业资料和与工厂相关的其他物体;和人。传感器数据是一种新的数据类型，许多传统的软件产品没有。因此，传感器中间件或传感器网络需要成为IT平台的一部分。

大数据引擎和复杂的事件处理器。复杂的事件处理器不断监控由IOT生成的大量数据，以发现模式并创建降低风险和提升性能的见解。

统一集成。经常被忽视，但很重要的是集成，统一业务与业务和应用程序的情况。需要在供应链中实时共享和将数据共享并将其整合到应用中。

应用程序接口（API）库。将需要标准产品和流程来将组织连接到事物。

业务流程扩展。用于共享数据和进程的点击和连接的Applet世界就像API，但以允许工作流入数百万个端点的业务语言表达。

物联网供应链要求

物联网供应链需要以下内容：

• 需求管理针对事件如何影响需求 - 预测应按位置处于物料级别。
• 库存规划利用物联网数据资本化，这可以为当前库存条件和地位提供更好的见解，以及更高效的库存策略。
• 在有限级别的制造调度，以支持新产品的启动和定制，更敏捷。
• 在整个运输过程中提供可见性的物流。
• 使用设备在人们意识到失败之前使用设备呼叫服务的服务物流 - 智能流程将装备一个服务调用，其中包含所有正确的技能和零件，以使停机时间过时。

虽然IOT逻辑上的“事物”，员工 - 也就是说，人们 - 仍然是重要的。务必通过新技术和流程鼓励解决旧挑战的探索和新鲜方法。这些将是在这个新世界世界早期抵达的关键，并培养所有这些都提供。