你准备好管理连接的数字生态系统了吗?
万物互联网(IoE)将人、地点、事物和服务联系在一起。虽然这为企业提供了大量的创新、新业务和收入的机会，但也带来了一些巨大的挑战。
在这种新的现实中，连接和管理数字生态系统对于定义、设计和实现复杂的基于ioe的服务至关重要。未来15年的市场估计在15到60万亿美元之间，一个企业整合和管理的能力数字生态系统在这个术语中所代表的“一切”将很快地将赢家和输家区分开来。
学习如何掌握生态系统管理将使企业成长，同时也减少与多个紧密、动态、相互依赖的伙伴关系相关的风险。但是你要怎么做呢?
生态系统管理对当今大多数组织来说是一个新概念。它不是任何MBA课程的一部分，也没有在数字商业会议上讨论过。缺乏有关生态系统管理的信息和专家领导意味着，对于大多数企业来说，无论其规模和当前的市场地位如何，生态系统管理仍然是一个很大程度上抽象的概念。直到最近才出现了“生态系统经理”的头衔与物联网项目的关系，因为利益相关者认识到连接数字生态系统的必要性。
在合作伙伴之间分享风险和回报
成功的关键在于能够连接数字生态系统，并在动态环境中管理风险和回报。在过去的几年中，TM论坛成员之间的合作已经产生了突破性的见解，并开发了实用的生态系统管理工具。这使得利益相关者能够更好地理解复杂的生态系统伙伴关系，这是交付端到端连接服务所必需的。
与传统的线性价值链不同，物联网生态系统是一个复杂的价值结构，整合这种价值结构对商业成功至关重要。旨在建立生态系统商业模式并整合这种价值结构的数字转型项目已经无处不在。事实上，为了抓住这个数万亿美元的市场的一部分，企业需要调整他们的整个商业模式——包括技术、运营、流程、内部文化以及对客户、合作伙伴和竞争对手的态度。
服务货币化，管理生态系统，建立信任
广义地说，获得成功的主要挑战可以概括为以下三个问题:
- 你怎么从埃克斯波特学院那么新的数字服务呢?
- 您如何管理提供这些服务所需的合作伙伴的复杂和广泛的生态系统？
- 你如何在这些生态系统中建立数字信任，直接通过最终用户?
尽管如此，没有一家公司能够指望找到一个奇迹般的解决方案来应对这些多方面、数万亿美元的挑战。然而，通过公开合作，我们正在采取步骤。例如，TM论坛的成员通过在数字服务和平台参考架构、生态系统绘图和管理工具以及一套开放标准api方面的合作，正在取得巨大进展。
当然，不同的企业面临着不同的挑战。然而，如上所述，大多数人(如果不是全部的话)肯定会从开放协作和创新中受益。让我们以响应建议请求(rfp)为例。随着rfp的出现，以及企业和消费者IoE应用带来的机遇，设计一套清晰的风险和回报共享框架来管理购买/销售流程、管理盈利、管理和跨生态系统的信任将成为真正的焦点。互联技术正从M2M到物联网再到IoE不断发展，因此响应需要对所有供应商合作伙伴进行端到端的考虑，这些合作伙伴向终端用户提供最终的互联或“智能”产品。考虑到这一点，通信服务提供商例如，将需要确定他们在价值链中的角色，同时也要记住，这个角色可能因不同的RFP而不同。
查尔斯·里德·安德森提供
管理复杂数字生态系统的能力可以成就或破坏IoE计划
管理生态系统是数字市场所需要的一种新的专业能力，这将需要新的技能、工具、资源和方法来协调各种利益相关者的业务、技术和流程。对于那些准备好承担建设无缝连接经济的风险和挑战的人来说，有很多东西需要建设，也有很多机会。
所有IoT Agenda网络贡献者都对其帖子的内容和准确性负责。意见是作者的，不一定传达物联网议程的想法。
这篇文章是由Thandi Demanet合著的。Thandi是TM论坛的IoE和数字业务项目的业务分析师，与成员密切合作，包括一些世界领先的通信服务提供商和技术提供商。Thandi帮助设计和支持论坛在这些领域的合作工作，从战略到战术。她的目标是优化有效和高效的公开合作，以应对IoE和数字商业内部最紧迫的挑战和机遇，创造切实可行的最佳实践，所有TM论坛成员都可以实施这些实践，在数字经济中取得成功。Thandi对物联网和技术改善生活、社会和我们生活的世界的力量和承诺充满热情。