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问自己这些问题是为了IIOR成功

工业互联网是跨越行业从食品和饮料到石油和天然气制造,预计IIOT设备将在近期内继续在这些市场中的记录数量发货 - 以及充分原因。随着IIOT的兴起,可以实现新的效率和更优化的操作,导致新的机会来管理风险并降低成本。

然而,真正的倾向于在使IIT过渡到IIOR的过渡时正在推导出有意义的ROI - 这并不总是容易的。在管理现有系统和流程之间存在非常必要的平衡行为,用于引入新技术。结合了这一点,需要使用零停机时间保持和运行,并且任务可能会感到不可能。

为了确保在接受IIOT项目时取得成功,首先向自己询问这四个问题:

  1. 我们如何鼓励团队中的协同作用?运营技术(OT)和IT团队通常是在IIT的过渡到IIT的更大级别。因为这些团队有不同的目标和文化,所以必须在优先事项上保持一致,以真正解锁IIOT的潜力。我见过这一点最好的成就随着从ot和它的角度来看的工业专家的整合 - 由于他们理解每一方,这些人可以在确保两支球队正在执行符合整个公司转型的优先事项时发挥关键部分。
  2. 是正确的地方吗?IIOT部署的一部分涉及更新现有应用程序并添加新的应用程序。这个过程提供了一个完美的机会评估您的边缘基础架构现在和将来。您的网络和计算需求可能导致您决定某些数据属于本地,而其他应用程序可能会更加云原生。我会鼓励边缘基础设施路线图的想法,以随着时间的推移对准优先级。例如,我们的最新项目之一计划现在计划更新计算基础架构,以便在其边缘网络完成后两年内可以在两年内完成云。
  3. 您是否设置了有效缩放边缘?与跨越市场段的客户交谈时,我们遇到了无数IIOT和Edge网站不使用虚拟化服务器,因为它们应该是。特别是在边缘环境中,虚拟化以相当低的成本,同时允许您将来轻松添加更多应用程序和其他基础架构。他们还提供了许多相同的IT福利,即您在数据中心中获得的效益,例如增加互操作性和应用程序升级中的简单性。
  4. 确保这个新的连接边缘的最佳方法是什么?通过任何IIOT项目的运行线程是数据,因此显而易见的是对数据的任何影响都对项目的功能产生了巨大影响。拥有数据的风险妥协或违反了是真实的,所以你需要相应地准备。这通常需要专门针对边缘的网络安全的技术与更通用的IT产品。公司必须努力在边缘确保其应用程序和数据,以保护对业务的潜在风险

涉及贵公司的效率和生产力时,IIOT的主要潜力。然而,更全面和更正的特定方法将产生ROI以证明投资。问自己这些问题将使您更好地获得IIOR的持续福利,并确保成功。

所有IOT议程网络贡献者负责其帖子的内容和准确性。意见是作者,不一定能够传达物联盟议程的思想。

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