自动化与人类：假二元选择

为什么机器人看起来如此不可避免

在你开始恐慌之前机器人和ai，了解为什么业务将选择为一个人部署机器人而言非常重要。

让我们以制造业为例，这也是我的背景所在，制造业通常被认为是自动化的起点。

你可能读过关于美国制造业复苏的报道。你可能也读到过美国制造商面临的劳动力短缺问题。这可能会让那些担心自动化的人感到惊讶，但人类仍然是制造业的绝对关键。事实上，波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)估计，多达90%的制造任务仍由人工完成。在制造业的垂直领域中，确切的数字各不相同，但可以肯定的是，人类是工厂价值的最大贡献者。

不幸的是，人类也是工厂的最大贡献者来处理变异。

所以，今天的制造商没有看到这个问题太多人类。真正的挑战是高营业额，劳动力招募短缺，长期培训时代和工人安全风险 - 以及这些因素在价值链内创造的不可预测性。制造业在极严格的时间表上运作（记住看板？）和低利润;不可预测性是不受欢迎的，因为无法持有的能力经常遵循。

但是，如果召唤一个机器人的机器人才能召唤所有的人，那就是现在所做的。事实是，即使在机器人和AI以极端速度推进的情况下，也有一些对机器人增殖的局限性非常局限。我概述了下面的三个。

机器人不是兔子;他们繁殖非常缓慢

机器人系统是一个非常复杂的制造良好。询问Elon Musk关于扩大生产复杂的良好的生产是多么容易，即使通过惊人的需求而激励。不是。

国际机器人联合会期望到2020年，全球工业机器人数量将从2016年的180万增加到300万。听起来是个很大的数字?好吧,高盛研究公司表示，全球制造业有超过3.4亿人。因此，机器人人口实际上与相对于感知的需求相比以相当慢的速度增长。

如果经济学家Daron Acemoglu和Pascual Restrepo是正确的，每个机器人都取代了5.6名工人。他们的估计乍一看似乎很大，但它实际上不到全球制造业劳动力的2％。

市场需要机器人所不具备的技能

亨利·福特非常希望他的工厂里能有几个优秀的机器人。他是机器人的理想用例:一个大容量、低混合、很少变化和很少变化的产品。

不幸的是（对于机器人），今天的制造环境正在推动完全相反的趋势：从大规模生产到“大规模定制”。批量尺寸。在这里，制造商致力于提供灵活甚至个性化的产品，而不会产生与手工业相关的高单位成本。最好的例子来自福特：100年前，亨利福特说，“任何客户都可以有一辆汽车涂上他想要的颜色，因为它是黑色的。”今天，福特F-150的建立组合令人惊叹的4,147,200个建立组合 - 或者超过20亿你认为是什么变化．

这种环境正是机器人挣扎的地方。SRI国际公司商业研发副总裁Peter Marcotullio表示:“机器擅长于高重复性、高产量的操作。”“不幸的是，对于机器来说，制造业的趋势是大规模定制——小的生产运行，更多的工艺变化，不断变化的组件——这是很难自动化的，因为获得一个灵活的机器人系统的工具和编程的内在前期成本。但人在忙碌中很容易适应。人类比机器更灵活，学习速度更快。”

每个机器人背后都是一个干部......人类

工厂在一个非常精致的节奏上运作，前往Takt时间的节拍。该过程工程师确切地知道一个人应该工作的速度，并且设计了复杂的系统，以确保原材料和组件在正确的节奏中达到每个工作站，以确保操作员从未停止并寻找零件。

如果机器人比它替换的人更快地工作，那么还需要重建该工作站的材料流。工厂是一个复杂的系统，以及在所有相邻节点的一个节点级联的任何更改。

这就是为什么每个机器人都需要一个由程序员、工艺工程师和技术熟练的技术人员组成的生态系统来开始，更重要的是要围绕机器人的天然优势重新设计过程。二级效应会在供应链中产生连锁反应，这就需要人们去解决——正如我已经提到的，这些人实际上是任何工厂中最稀缺的资源。

这部电影爆发的真实方式

每个人都喜欢一个良好的入侵故事。机器人，外星人，身体抢夺者 - 这就是填补电影剧院并销售报纸（或者，在这一天和年龄，吸引点击）。

在现实中，我预计人、机器人、人工智能和未来不可知技术之间的关系将延续我们在200年的技术变革中看到的模式:一些工作岗位变得多余，一些工作岗位得到加强，许多新的工作岗位被创造出来。

毫无疑问，我们的社会将会被新技术重新定位。但在未来很长一段时间里，入侵的机器人军队仍将是小说的主题。真正的故事是人与机器的较量，而不是人与机器的较量，这对历史学家来说将是激动人心的，但对电影观众来说就没那么激动了。

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