如何避免物联网试点炼狱
总的来说，今天的大多数工业公司都在某种程度上尝试了物联网部署。对于那些已经取得成功的人来说，部署扩展和寻找应用物联网数据解决整个组织业务问题的新方法是重中之重。不幸的是，对于其他人来说，他们在物联网部署方面的第一次尝试并没有留下什么值得兴奋的地方。事实上，许多已经启动物联网试验计划的公司发现自己处于试验炼狱中，测试项目停滞不前，变得难以转化为整个组织的全面部署。
尽管后者的企业可能会想要减少损失，但它们应该重新考虑是否要认输。相反，他们可以抓住机会学习自己的错误，并应用这些知识，以避免重复同样的错误，实现一个成功的物联网项目。为了帮助评估过程，我根据我与各个组织的经验，找出了物联网试点陷入炼狱的主要原因工业部门。这些包括:
选择一个不值得解决的问题
许多组织错误地将物联网视为一项技术倡议，而不是一项商业倡议。当公司开始随机探索技术，却没有确定他们想要解决的具体业务问题时，他们往往在试验结束时发现自己在问这样一个问题:“我们为什么要这样做?”为了在项目结束时避免这样的问题，确保计划与总体业务目标一致并值得追求是很重要的。
要寻找的标志:制定衡量ROI计划的公司通常有最明确的目标，使每个目标更容易实现，并且在更快的时间内完成。如果你在第一年没有看到一个积极的投资回报率，那么你就需要学习如何快速地进行修正。
建立一个无法规模化的试点项目
即使目标问题值得解决，组织在有效扩展部署时仍然会遇到麻烦。例如，他们可能有伟大的原型在20个设备中，他们可以很容易地获取数据和图表，但因为它不是为增长而设计的，所以他们无法将其推广到剩下的10万个设备上。此外，为了更好地大规模规划物联网，重要的是要考虑当物联网中断时谁在支持部署，以及试点后将采取的步骤。
要寻找的标志:如果你已经计划在你的试验结束后从头开始，建立一些新的东西，那么你的物联网计划有停滞的危险。另外，重新开始就等于把钱、时间和资源扔到门外。试点的目标是最大化资源，并为全面部署奠定基础——不要浪费投入其中的所有努力或产生的见解。
缺乏内部支持和支持
如果不清楚谁负责什么，那么要解决的问题和可扩展的部署就无关紧要了。物联网是一家公司可以采取的最具跨功能的举措之一，这意味着许多不同的部门必须一起工作。在这里,它/不收敛重要的是，但合作必须远远超出两个领域。例如，由于物联网倡议涉及专有和机密数据，它需要法律部门的支持和支持，以确定数据属于谁，以及数据在哪里被共享。要想成功部署，就必须有明确的所有权比如，高管参与进来，每个人都必须对一个共同的目标达成一致。
要寻找的标志:如果您无法识别明确的成功指标，那么它可能是您的IOT计划导致麻烦的标志。如果没有确定特定的成功指标，其他人将无法评估飞行员的进展和结果。
完全跳过试播会更好吗?
在早期，人们默认从一个概念验证项目开始，因为这允许他们采纳自己的想法，并确定它是否能在真实的商业环境中工作。然而，物联网技术已经被证明是可行的，为那些刚刚起步的人创造了更低的风险。所以，完全跳过飞行员现在是一个可行的选择。但要做到这一点，组织仍需要为其物联网部署做好适当准备，包括:
- 思考企业目标;
- 建立合适的团队;和
- 优先进行部署。
放弃概念验证可以节省成本，避免重新架构部署或重新证明其他组织已经证明的内容所需的时间和资源支出。
展望物联网的真正价值
物联网不再是一个新概念。就在几年前，人们还在试图弄清楚如何定义物联网，但现在他们关注的是如何投资于it并将其应用到商业环境中。在未来的几年里，我们只会看到更多的连接设备产生更多的数据，企业将面临更大的压力有意义的收集到的所有信息。虽然还没有看到结果的组织可能很容易气馁，但回避这项技术将是一个巨大的错误。
如果你仍在考虑发起物联网倡议，并等待冒险尝试，那么现在正是时候。该技术已被证明为企业提供了真正的价值和投资回报率。如果你现在不开始部署一项战略，你就有可能落后，失去一项关键的竞争优势。
所有IoT Agenda网络贡献者都对其帖子的内容和准确性负责。意见是作者的，不一定传达物联网议程的想法。