物联网成功的七个关键要素

连接的商业模式

公司经常会直接将物理硬件连接起来，构建定制应用程序，并在定制开发工作上花费大量时间和成本。在花费宝贵的时间和资源之前，第一步应该是创建一个连接业务的模型，以帮助预想其功能。你的产品能产生什么数据?通过连接它，你可以启用哪些新功能?如何将产品连接起来增加你的收入和利润?通过采用模型优先的方法，公司可以更好地理解如何通过物联网创造新价值，而不必在定制开发成本上花费大量资金。它还更好地定义了这个新模型中需要的内容，比如需要的用户、数据和业务系统类型。

设备硬件和连接及连接产品管理

接下来成功的两个关键构建模块是设备硬件和连接，以及连接产品管理(CPM)。硬件通常是连接产品最困难的方面之一，因为有很多考虑因素——电源、连接、传感器、形式因素、环境与系统的整合。好消息是，这个领域正在发生创新，并且存在各种各样的解决方案从网关将系统添加到基于蓝牙的模块和完整的嵌入式硬件。通过对用例有一个清晰的理解，就会有一组硬件类型可以满足几乎任何物联网应用程序。除了硬件，CPM解决方案的选择也很关键。CPM是连接产品的记录系统，它管理数据并使其在整个业务中可操作。它将结构化产品数据，管理用户和关系映射，更新设备和固件，并将这些数据集成到其他业务系统中。

用户应用程序

一旦所有这些都完成了，公司就可以通过一个应用程序专注于用户体验。我们看到的连接产品最常见的用例是创建一个用户应用程序，允许更好的监控和远程控制。任何公司在推出一款联网产品时，都应该尽量减少应用中包含的功能。基于产品将启用的关键特性创建一个假设，并首先测试这些特性。太多的公司把大量的时间和精力投入到应用的功能上，但却从未被使用过。我们的目标是在第一款应用中创造新的价值，但不是解决每个用例。

产品支持

另一个拖累公司发展的领域是生命周期管理和远程支持。很多公司都是事后才考虑产品支持的。供应工作流、远程更新和设备运行状况都是物联网成功的关键。选择一个连接的产品管理平台也应该与公司计划如何支持其产品密切相关。一个简单的例子是如何在设备之间更新固件。虽然这些工作流程开始时看起来很简单，但在成千上万的设备和不同的用户中，它们很快就会变得非常复杂。

数据编排和产品分析

最后一点，也是从商业角度来看最重要的一点，就是让数据具有可操作性，并从连接产品中收集新的数据见解。往往公司创建物联网项目在真空中，将数据导入其他业务系统的成本很高。物联网产品所创造的大部分数据都是最多的在其他行业也很有价值，在产品或创新团队之外。当一个公司开始它的物联网之旅，他们必须了解如何使数据在整个业务范围内可访问和可操作。

当一家公司刚刚起步时，物联网似乎很复杂;然而，如果正确地管理这些构建模块，公司就可以加快上市时间，而且效果显著降低物联网的风险和成本-确保物联网成功。

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