IOT三种方式正在转换库存管理
“这是回报的季节;假日宿舍在新年的决议中交易时 - 消费者在礼物狂热中出发。对于零售商来说，它是一个复杂的时间，逻辑上，收入可能会丢失。但它不一定。
随着购物者争相发货或带回不合身或他们不喜欢的商品，零售商有机会迅速将库存转移到另一位忠实顾客手中。但如果不能实时看到回报或交换，库存就会成为底线上的负担。
除了员工和“店铺资产”(实体和在线经营场所)，库存可以说是零售商拥有的最有价值的资源。没有它，零售商就无法进行交易。在今天的曼丘通道世界，库存比以往任何时候都更有价值，但它必须在合适的时间在正确的位置 - 或者业务受到影响。
物联网固有的连通性和实时分析能力可能会改变零售商的库存困境。
在我看来，这将从三个方面形成:
数字书架
假日期间，流行的库存是实体店的超人——比子弹跑得还快。假期过后，同样的存货会像糖蜜一样粘在货架上。这也是零售商在1月份大幅打折的原因之一。
使用数字货架，可以添加传感器了解货架上的库存水平，在产品上阅读智能标签。另一个传感器可以读取通过脚流量以确定产品放置是否吸引了足够的路人。
有了数字化的货架，如果商店的库存还很低，同时这些物品正在被运回，你可以重新安排单位直接去需求高的地方。通常情况下，库存被运回分销中心，然后处理并重新发送给需要的商店。通过省去中间商和更改发货路线，零售商避免了处理退货相关的额外时间和成本，并能更快地将产品送达客户手中。
RFID用于实时库存
RFID芯片可以被放置在衣服上，甚至在里面，给每件衣服一个单独的ID。RFID芯片具有成本效益，不需要任何电源(电池或电力);配套技术(RFID阅读器)，快速准确定位。
随着其他启用物联网的技术 - 储存架传感器，智能显示，数字价格标签和高分辨率相机的组合可以看出零售商的位置。从商店架子到后面的储物室，中央仓库和其他商店，他们可以将这些库存数据链接到全部可见性。
例如,G-STAR RAW FRANCHISEE DENIMWALL正在使用服装级RFID技术，以跟踪整个供应链和商店内部的库存活动。能够在实体店中实时定位特定的款式/颜色/尺寸组合，使得有前景和可靠的在线订单履行更加可靠。
Robo-carts
机器人推车，由传感器和摄像机引导，旨在让购物者使用他们的智能手机召唤它们，然后在完成时将它们送回存储区域。然后，员工可以专注于填充架子或在结账时工作，而不是在整个商店和停车场中舍入推车 - 或进一步舍入。
连接到库存管理系统，随着客户在商店周围移动它们，无法确定高度准确的实时库存。这将确保搁架的准确性，最新的搁置需求补充，以及销售的产品快速或正在退回。纳入实时分析和过程编排允许供应链和销售过程实时响应，并确定他们是否需要对他们想要摆脱的物品施加折扣。
这是一个伟大的物联网用例。必须具备将机器人购物车连接到现有系统的能力，以使购物车获得的洞见具有可操作性，就像对购物车发现的内容进行实时响应一样。应用这项技术的智能零售商将通过流程编排自动响应，确保问题被消除，机会从中受益。传感器可以传输信息，向总部报告平面图的符合性，以协助一致的购物体验。
可以利用客户的运动模式，以便商品规划者优化布局，了解促销区域的影响，并确保未返回特定项目或以记录的步伐购买。配备传感器的推车可以形成智能商店监控解决方案的一部分，建议A“在过道的一个上清理“是必要的。或者他们可以在肇事者离开建筑物之前检测产品盗窃。
解决库存挑战需要投资，但可以通过不同系统的实时连接和复杂的策划快速实现，包括ERP，商店库存管理，仓库管理和其他库存硕士等供应商的库存系统。
优化资源将允许您分发产品 - 从订购到接送和交付 - 来自任何频道。这真的可以最大限度地提高资源回报。
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